Strategie-, Technologie- und Unternehmensberatung

Die rasante Entwicklung der Informations- und Kommunikationstechnologien hat ein völlig neues Miteinander ermöglicht, das trotz der Fortschritte noch eine weitläufige Perspektive einer digitalen Ära eröffnet.  Neue Technologien für die Kommunikation, autonomen Systemen oder Energieträgern bieten die Chance für eine nachhaltig ausgerichtete und wirtschaftlich erfolgreiche Gesellschaft. 

Meine langjährige Erfahrung aus den Bereichen Forschung, Entwicklung, Management und Beratung bringe ich hierzu gerne ein.

Geschäftsfeldentwicklung
Vorbereitung neuer Geschäftsmodelle und Neupositionierung bestehender Geschäftsfelder im Unternehmen 
(Marktanalyse, Positionierung, Marktzugangsstrategie).

Organisationsentwicklung
Entwicklung, Aufbau und Anpassung von Organisationstrukturen, Einbettung und Etablierung 
im innerbetrieblichen sowie externen wirtschafts-politischen Kontext.

Interims Management
Zwischenzeitliche Leitungsfunktion zur Überführung der Organisation in eine stabile Position
im Sinne eines Lotsen oder Ersatzkapitäns.

Projektsteuerung
Projektkoordination und Mitwirkung in Projektleitungsgremien zur Vorbereitung und Umsetzung von interdisziplinären Projekten.

Technisches Consulting
Fachliche Begleitung fachlicher Themen, insbesondere der Anwendung von Informations- und Kommunikationstechnologien, Durchführung von Machbarkeitsstudien, Ausarbeitung von Lösungsansätzen und Umsetzungsunterstützung.

Leistungsbewertung & Qualitätsmanagement
Konzeptionierung, Erfassung, Analyse und Bewertung von Kennzahlen im Organisations- und Produktkontext, 
Ausarbeitung von Handlungsempfehlungen.

 

 


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